Un leader est un phénomène qui accompagne la société humaine depuis l'Antiquité. Toute société a besoin d'un leader pour ordonner le système et maintenir son intégrité. Il a un ensemble spécifique de qualités qui le distingue d'un individu ordinaire.
Le leadership existe dans toute société et est sa caractéristique invariable. Un leader est une personne reconnue par la communauté comme ayant le droit de prendre les décisions les plus importantes.
Approches pour définir le leadership politique
Le leadership existe dans toute société et est sa caractéristique invariable. Un leader est une personne à qui une société donnée reconnaît le droit de prendre les décisions les plus importantes.
Les historiens antiques ont également montré de l'intérêt pour le leadership. Ils accordaient une attention dominante aux dirigeants politiques, les considérant comme les créateurs de l'histoire. Au Moyen Âge, l'idée dominante était que le chef était choisi par Dieu.
Une grande contribution a été apportée par Nietzsche, qui a formulé deux thèses, qui ont été développées plus avant en psychologie politique. La première thèse concerne la nature du leadership en tant que force irrationnelle et instinctive qui lie leader et suiveurs. La seconde - attribue à une personne des qualités exceptionnelles qui la transforment en un surhomme. Plus tard, de nombreux psychologues ont insisté sur les origines irrationnelles du leadership politique.
Les premiers concepts holistiques de leadership politique ont été formulés à la fin du XIXe et au début du XXe siècle. Il existe différentes opinions parmi les scientifiques concernant l'essence du leadership politique, selon l'accent mis sur l'un ou l'autre des facteurs de leadership. Il y a des points de vue selon lesquels le leadership est classé comme une sorte de pouvoir. D'autres considèrent le leadership comme un statut managérial associé à la prise de décision. Le leadership politique est également considéré comme un esprit d'entreprise dans lequel les dirigeants dans une lutte concurrentielle échangent leurs programmes contre des postes de direction.
Leadership formel et informel
Il existe deux types de leadership: le leadership face à face, exercé en petits groupes, et le leadership à distance, ou leadership leader. Dans le premier cas, tous les participants au processus ont la possibilité d'interagir directement les uns avec les autres, et dans le second, ils peuvent ne pas être personnellement familiers. Dans le second cas, un attribut indispensable d'un leader est l'institutionnalisation de son rôle, c'est-à-dire il doit être en position d'autorité. Ainsi, ses qualités personnelles peuvent passer au second plan, surtout si le poste de pouvoir n'est pas électif. Mais le leadership informel dans un groupe reflète la volonté et la capacité d'exercer des fonctions de leadership, ainsi que la reconnaissance de celui-ci et le droit au leadership par les membres de la société.
Typologie des dirigeants politiques
Il existe différentes approches pour classer les leaders. La plus célèbre est la théorie de M. Weber, qui a distingué le leadership traditionnel, charismatique et bureaucratique. Le leadership traditionnel est caractéristique des sociétés patriarcales. Il est basé sur les habitudes d'obéissance au chef, au monarque, etc. Le leadership légal est un leadership impersonnel. Dans ce cas, le chef ne remplit que ses fonctions. Leadership charismatique La personnalité d'un leader et sa capacité à rassembler les gens et à les diriger.
Le leadership peut être autoritaire ou démocratique en termes de style de prise de décision. De par la nature de l'activité, le leadership peut être universel et situationnel, lorsque les qualités de leadership se manifestent dans un certain environnement externe. Les leaders peuvent être classés comme leader réformateur, révolutionnaire, réaliste, romantique, pragmatique et idéologue, etc.
Théorie des traits de personnalité du leader
Les théories les plus courantes du leadership politique sont les théories des traits de personnalité, les théories situationnelles et situationnelles de la personnalité. Les "théories des traits" sont nées sous l'influence du biologiste F. Galton, qui a expliqué le leadership sur la base de l'hérédité. Cette théorie considère un leader politique comme porteur de qualités aristocratiques qui l'élèvent au-dessus des autres et lui permettent d'occuper une position appropriée au pouvoir.
Les partisans de l'approche croyaient que l'observation d'un leader fournirait une liste universelle de qualités et garantirait que les leaders potentiels étaient identifiés. Des scientifiques américains (E. Bogdarus, K. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill et autres) ont identifié des dizaines de qualités d'un leader: intelligence, volonté, initiative, sociabilité, sens de l'humour, enthousiasme, confiance, sens de l'organisation, convivialité, etc. au fil du temps, les caractéristiques identifiées par les chercheurs ont commencé à coïncider avec l'ensemble général des qualités psychologiques et sociales. Cependant, beaucoup de grands leaders n'avaient pas toutes les qualités de cet ensemble.
Théorie du leadership situationnel
La théorie du leadership situationnel est née pour combler les lacunes de la théorie des traits. Selon elle, le leadership est un produit de la situation actuelle. Dans diverses situations, les individus se démarquent et sont supérieurs aux autres dans leurs ensembles inhérents de qualités. Ceux. le fait qu'une personne devienne un leader n'est associé qu'à des facteurs externes et non à ses qualités personnelles.
Le concept du rôle déterminant des suiveurs
Les tenants de ce concept proposent de considérer le leadership dominant de la relation « leader - suiveurs ». Selon cette théorie, le leader n'est rien de plus qu'un instrument des groupes sociaux. Plusieurs chercheurs perçoivent le leader comme une « marionnette ». En même temps, ils ne prennent pas en compte les qualités qui lui sont nécessaires en tant que leader - indépendance et initiative.
L'influence des suiveurs sur le leader peut aussi être positive: les militants politiques créent largement l'image du leader et servent de lien entre lui et les larges masses. L'inconvénient de cette approche est que l'indépendance du leader est sous-estimée.
