La plupart des gens doivent passer une grande partie de leur vie en équipe. Lorsqu'on travaille côte à côte avec d'autres personnes, il faut s'adapter aux besoins du groupe et tenir compte des intérêts des autres. Mais si un membre du groupe est trop sensible à l'influence des autres et est capable de changer son comportement sous la pression du collectif, il est appelé conformiste.
Qu'est-ce que le conformisme
Peu parviennent à se libérer complètement de l'influence du groupe. Le collectif influence très souvent ses membres, les obligeant à compter avec l'opinion du groupe, à prendre en compte des intérêts communs. Il n'est pas rare qu'un groupe teste les valeurs spirituelles d'une personne, essayant de changer ses attitudes. Il y a ceux qui, consciemment ou inconsciemment, résistent à une telle influence, défendant leur droit à l'individualité. D'autres ont tendance à être conformistes et à modifier leur comportement pour plaire au collectif.
Le terme "conformisme" vient du mot latin pour "comme". Ce concept et le phénomène qu'il désigne peuvent avoir des significations à la fois négatives et positives. Une tendance au comportement conforme assure la préservation des traditions du groupe et aide à maintenir une interaction efficace au sein de l'équipe. En raison du conformisme, le groupe gagne en stabilité et devient résistant à l'influence de facteurs externes destructeurs.
La conformité comme moyen d'adaptation à l'environnement
Le comportement conforme peut être explicite ou déguisé. Ce trait de personnalité se manifeste généralement par une réticence à prendre des mesures indépendantes, par une adaptation passive aux solutions toutes faites proposées par les dirigeants formels ou informels. Un conformiste change facilement d'avis pour s'adapter aux intérêts des autres, bien que cela puisse affecter son estime de soi.
Le comportement conforme s'oppose à l'individualisme, qui se manifeste par la démonstration de ses propres croyances et l'adhésion à des normes de comportement développées indépendamment, souvent contraires à celles généralement acceptées. Si le conformisme réduit la probabilité de conflits au sein du groupe, alors l'individualisme en devient souvent la cause. De nombreux dirigeants aiment les conformistes, et ceux qui défendent activement leur point de vue indépendant sont traités avec irritation.
Un conformiste peut être flexible en réponse à une pression de groupe perçue ou réelle. Il arrive qu'une personne soit en désaccord interne avec la position de l'équipe, mais exprime extérieurement son attitude positive envers les solutions proposées. Ce conformisme est dit externe. Le désir d'être conforme est déterminé par le désir d'éviter une éventuelle censure ou de gagner une récompense. Il y a aussi un conformisme sincère, lorsqu'un membre du groupe est convaincu qu'il rejoint l'opinion des autres dans ses propres convictions.
Le niveau de manifestation du conformisme dépend de la situation spécifique et de la force avec laquelle la décision imposée par le groupe affecte les intérêts de la personne. Le plus souvent, une personne est encline au conformisme lorsqu'elle ne se sent pas suffisamment compétente en quoi que ce soit et n'est pas sûre de ses convictions. Plus la situation est facile, moins il est naturel pour une personne d'accepter le point de vue de quelqu'un d'autre.
