Konstantin Babkin est un entrepreneur, un politicien, un blogueur russe et une personne attentionnée. En lisant ses publications dans "Live Journal", on comprend que la mesure de la responsabilité de cette personne est assez élevée: elle ne s'étend pas seulement à son domaine d'activité.
Après tout, si une personne est engagée dans la politique, elle ne pense pas seulement à son usine, à sa ferme collective ou à sa région. Cela signifie que tout le pays est inclus dans la sphère de ses intérêts. Il est fort possible que non seulement.
Biographie
Konstantin Anatolyevich Babkin est né en 1971 dans la ville de Miass, dans la région de Tcheliabinsk. Tout le monde dans sa famille a atteint certains sommets dans leurs professions: son père était candidat en sciences techniques, ainsi que développeur et chercheur d'armes secrètes pour sous-marins, son frère est devenu docteur en sciences historiques, chercheur en histoire de la Russie Église.
Konstantin a étudié dans une école ordinaire à Miass, puis dans une école par correspondance de physique et de technologie au MIPT de la branche Miass. Miass avait une excellente base pour le sport, et Babkin n'a pas manqué cette occasion: il s'est mis à nager et à patiner de vitesse. Par les années supérieures, il avait déjà des catégories de jeunes dans ces formes.
Konstantin a fait ses études supérieures à l'Institut de physique et de technologie de Moscou, à la Faculté de physique moléculaire et chimique. Il étudia avec intérêt et prévoyait de relier sa vie à la science. Il a écrit plusieurs publications scientifiques sur les polymères. Cependant, la vie s'est développée de telle manière qu'il était nécessaire de faire d'autres choses: en 1992, à un très jeune âge, il est devenu co-fondateur de CJSC Production Association Sodruzhestvo. La société par actions était engagée dans la production de biens industriels et s'est développée avec beaucoup de succès.
Carrière d'entrepreneur
Après avoir obtenu son diplôme d'études secondaires, le jeune spécialiste a travaillé dans le « Commonwealth », en 2005, est devenu président de l'Union industrielle « New Commonwealth. C'est un poste plutôt responsable pour un jeune homme, mais Konstantin a ressenti la force d'un tel poste. Et il ne s'est pas trompé: actuellement, cette société comprend une vingtaine d'entreprises qui opèrent à Moscou, au Kazakhstan, dans la région de Rostov, en Ukraine et même à l'étranger - au Canada et aux États-Unis. Les principales unités de cette holding sont la célèbre Rostselmash, qui produit des machines agricoles, ainsi qu'Empils (production de peintures et vernis) et Buhler Industries (production de machines et équipements agricoles). C'est un groupement puissant avec une production annuelle d'environ 1 milliard de dollars US.
Les principaux actifs de l'Union sont détenus par trois fondateurs et associés directeurs: Konstantin Anatolyevich Babkin, Dmitry Alexandrovich Udras et Yuri Viktorovich Ryazanov. Dans les années 90, les partenaires ont pu « sortir du marais » les usines en déclin d'Empils et de Rostselmash.
Dans une situation où toute l'industrie du pays traversait des moments difficiles, Babkin a pris l'initiative de restaurer Rostselmash et d'atteindre un nouveau niveau de production. Les spécialistes-gestionnaires avec la participation directe de Konstantin Anatolyevich ont réussi à développer un programme complet pour le développement stratégique de l'entreprise. Ensuite, ils ont réussi à le présenter aux bons endroits et à obtenir de gros investissements pour cela. Cela a permis de moderniser considérablement la production, ce qui a permis d'élargir la gamme de produits fabriqués par l'usine.
Ce « miracle économique » a été signalé même à l'étranger. En particulier, le magazine The Economist écrit que Rostselmash connaît une véritable renaissance: elle a implanté la production de ses produits dans trente-cinq pays du monde, dont l'Allemagne.
Depuis 2004, Babkin est devenu le président de l'Association Rosagromash, qui regroupe les fabricants de machines agricoles. Depuis 2017, cette organisation s'appelle Rosspetsmash et regroupe des fabricants de machines et d'équipements spécialisés.
Activité politique
Presque en même temps que Babkin est devenu le chef de la CJSC "Association de production Sodruzhestvo", il est devenu candidat au poste de député de la région de Novgorod de "Russie libre" et est passé à la Douma de la quatrième convocation. Il a ensuite été membre du groupe parlementaire "Veche", ainsi que membre de la commission du budget, des finances et de l'économie.
Ses activités et sa position dans la vie confirment l'expression qu'à notre époque l'économie est devenue politique et vice versa. Il s'oppose constamment à la politique économique du gouvernement, la jugeant à courte vue.
Dans son livre "Smart Industrial Policy, or How We Can Get Out of the Crisis", qu'il a écrit en 2008, il évalue l'économie russe et la compare au potentiel réel du pays. Le livre était immensément populaire auprès des lecteurs de différentes opinions et positions, et a été réimprimé plusieurs fois. En 2012, le livre a été traduit en anglais.
Grâce aux questions soulevées par Babkin dans le livre et constamment exprimées dans divers forums, une enquête a été menée sur le thème de l'importation accrue de machines agricoles en Russie avec ses propres capacités.
Depuis 2010, Babkin est président du conseil politique fédéral du Parti des actes et membre du bureau du Conseil central de l'Union des ingénieurs mécaniciens de Russie.
Babkin s'est opposé à l'entrée de la Russie dans l'OMC; il estime que la Fédération de Russie doit changer de politique monétaire, fiscale et de commerce extérieur; critique le gouvernement pour la politique de prix des monopoles - ingénieurs électriciens, Gazprom, etc. Il propose un grand nombre d'initiatives pour changer l'économie russe dans son ensemble.
Vie privée
Konstantin Anatolyevich vit maintenant à Moscou, il est marié et a cinq enfants. Quand il a du temps libre, il aime aller à la pêche. Parmi ses activités sportives, les plus préférées étaient le ski alpin, la chasse sportive et l'alpinisme.
