L'entrepreneuriat est pratiquement une maladie. Une personne ne peut pas s'asseoir au même endroit et faire la même chose. De plus, dans les grandes entreprises, vous cessez d'être un créateur, un créateur de produits, et devenez une sorte de "politicien". C'est-à-dire que vous devez établir des relations avec la direction pour que vos idées avancent.
Et si vous ne le faites pas, vous resterez dans la cour. Dans un sens, cela s'est produit deux fois dans la vie de Fedoseev: il est parti parce que le système de construction de relations ne lui convenait pas.
Première séparation avec le système
Alexei a une biographie assez simple: il est né à Moscou, a étudié à l'Université d'État de Moscou et a terminé ses études de troisième cycle. Immédiatement après avoir reçu des études supérieures, Fedoseev et un ami ont ouvert leur propre entreprise liée à l'intégration de systèmes. De plus, ils ne travaillaient pas seulement dans la capitale - au fil du temps, la renommée est devenue d'excellents spécialistes et ils ont commencé à être invités dans d'autres villes.
Malheureusement, à cette époque, la situation en Russie n'était absolument pas favorable aux affaires: dès que vous commencez à gagner de l'argent, la pression commence à monter sur vous, vous devez payer le racket. Et vous êtes déjà en train de vous intégrer à ce système ou de faire quelque chose par vous-même - il n'y avait pas d'autre issue. Alexey n'a pas voulu s'intégrer au système et a décidé d'aller en Californie pour étudier les possibilités aux USA. Là, on lui a immédiatement offert le poste de chef de service, même s'il comptait sur le maximum d'administrateur système. Il décide de tenter sa chance et reste en Californie.
C'était Microdyne, dont Alexey connaissait les produits car il avait déjà travaillé avec eux. Ensuite, il y a eu le travail de l'ingénieur en chef de la startup 2Wire. Fedoseev est à juste titre fier de ce projet: son équipe a réalisé un routeur domestique, qui a été reconnu comme le meilleur en Amérique. Alors peu à peu ma carrière « s'est accélérée ».
Bien sûr, tout n'a pas fonctionné tout de suite, tout ne s'est pas bien passé. Pour Alexey, la principale difficulté était les relations avec les gens, les contacts. Il a le sens de l'entrepreneuriat, mais sans relations, sans soutien, sans savoir "comment tout fonctionne ici", il est très difficile de démarrer une entreprise. Par conséquent, au début, j'ai dû accepter la position d'un employé. Bien que si vous regardez de plus près, vous remarquerez que ce travail a un élément de créativité et d'entrepreneuriat: on vous confie simplement une tâche, et vous choisissez vous-même comment la faire.
Le deuxième point, ce sont les Russes en Amérique. Cela est particulièrement vrai dans la Silicon Valley - les gens ici travaillent pour l'usure. Et nombreux sont ceux qui atteignent des sommets et commencent à accrocher des étiquettes sur d'autres. Par conséquent, il était nécessaire de définir des limites claires dans les relations avec les collègues, et plus tard avec les subordonnés. Certains ont dû être simplement ignorés.
En 2006, Fedoseev a créé sa première startup - il est devenu membre de l'équipe 4Home. C'était un projet intéressant, car les fondateurs n'avaient qu'une idée et son équipe a créé un nouveau produit - une plate-forme pour une maison intelligente. Il a permis de contrôler les appareils qui fonctionnent dans la maison. La plateforme s'occupe également de la sécurité et de la consommation d'énergie via un ordinateur ou un smartphone. Bientôt, Fedoseyev a pris le relais en tant que vice-président de l'entreprise et les affaires allaient plutôt bien. Quelques années plus tard, la société a été vendue à Motorola.
Ce genre de travail a ses propres particularités: lorsque vous sortez d'une startup, vous commencez immédiatement à penser à la suivante. Et celui qui l'a acheté essaie de garder le développeur le plus longtemps possible. par conséquent, l'argent pour le projet n'est pas donné immédiatement, mais en partie. Il arrive que quelqu'un reste en arrière et développe davantage le produit, l'améliore. C'est ce qui s'est passé avec Motorola - le montant total a été versé à Alexei seulement deux ans plus tard, et après cela, il a pu démarrer un nouveau projet.
Nouvelle idée
Alexey est une personne très intéressante. Dans ses interviews, il a dit plus d'une fois qu'il s'intéressait à la peinture, à la littérature, à la musique. Et c'est d'autant plus étrange qu'il a une formation technique et un état d'esprit d'inventeur. Cependant, Fedoseev est sûr qu'il est important pour une personne technique d'entrer en contact avec l'art - alors il aura beaucoup de nouvelles idées dans son domaine.
C'est sans doute pour cela qu'il a eu l'idée de publier le magazine littéraire Terra Nova. Il a été publié dans la Silicon Valley pendant quatre années entières, puis un projet urgent et important a pris tout le temps de l'éditeur.
En 2009, Fedoseev a eu l'idée de créer 1World Online - une plate-forme avec laquelle vous pouvez analyser rapidement les opinions des gens sur diverses questions dans différentes sphères de la société. Il était censé collecter des données via le site Web, des questionnaires, des widgets, des réseaux sociaux et des applications mobiles.
Alexey est sûr que l'Internet actuel ne donne pas une image complète de ce que les gens pensent de telle ou telle occasion, comment ils se rapportent à différents événements. Et cela est important à la fois pour les autres et pour les entreprises qui travaillent pour l'ensemble de la société et ont besoin de connaître les tendances qui y existent.
Travailleurs du sous-sol
Dès qu'une nouvelle idée est apparue, l'esprit d'entreprise s'est réveillé chez Alexey, et il a décidé de se séparer à nouveau du système: quitter Motorola et créer sa propre entreprise. Il a fait part de son idée à son partenaire de longue date Damien Leostik, a recruté plusieurs étudiants et a commencé à mettre progressivement en œuvre le projet.
C'étaient de vrais travailleurs clandestins - ils travaillaient dans une grande entreprise et en même temps créaient la leur. Chacun a apporté sa contribution à la cause commune, et le paiement a été reçu en actions d'une société inexistante. Mais ils croyaient au succès de l'entreprise, et c'est l'essentiel.
En 2012, la première version de l'application Android était prête. IOS a été bientôt ajouté, et en 2013 - web.
Aujourd'hui, c'est une société de collecte et d'analyse de données à part entière, dans laquelle des milliers de personnes votent chaque semaine à l'aide d'applications Web, et ce nombre ne cesse de croître, tout comme la popularité de la société auprès des clients.
