Les personnes intéressées par l'histoire connaissent les lois sévères de Lycurgue, le roi spartiate. Selon l'un des actes législatifs, des enfants handicapés physiques ont été tués. Ils ont été jetés dans un abîme profond. Ingénieur japonais et organisateur à grande échelle de la production industrielle, Ibuka Masaru, a créé ses propres règles pour communiquer avec les enfants, quel que soit leur état de santé. Plus humain et efficace.
Inventeur et homme d'affaires
La biographie de Masaru Ibuka était dramatique. Dans sa petite enfance, il s'est retrouvé sans père, qui est décédé tragiquement. La mère a essayé d'arranger sa vie personnelle et a laissé le garçon aux soins des parents de son mari, partis pour une autre ville. Il n'est pas difficile pour notre contemporain d'imaginer comment l'enfant a grandi et a été élevé. Aujourd'hui, plus de la moitié des enfants grandissent dans des familles monoparentales. Bien sûr, le grand-père et la grand-mère ont fait tout le nécessaire pour que le petit-fils n'en connaisse pas le besoin et ne soit pas laissé sans surveillance.
Masaru a reçu une éducation élémentaire classique et une éducation traditionnelle japonaise. Dès son plus jeune âge, le garçon a été attiré par une variété de machines et de mécanismes qu'il pouvait voir autour de lui. L'observation et une bonne mémoire ont permis au jeune homme d'entrer à l'université de génie électrique après l'école. La réflexion détendue et la recherche de créativité ont porté leurs fruits. Parmi les autres étudiants, il était appelé "un inventeur de génie". Cette définition peut être confirmée par le prix du Salon de l'Industrie de Paris, qui lui a été décerné pour sa thèse.
La carrière d'un jeune ingénieur se développe progressivement. Les premières années après l'obtention de son diplôme, Ibuka a travaillé dans différentes entreprises, appliquant ses connaissances et acquérant une expérience supplémentaire. Dans le laboratoire des procédés photochimiques, il se consacre à l'imposition d'images et de sons sur pellicule. À cette époque, le cinéma avait cessé d'être « idiot » et des technologies de haute qualité étaient nécessaires pour le doublage des images. Juste avant le déclenchement de la Seconde Guerre mondiale, un ingénieur et organisateur de production déjà expérimenté a créé sa propre entreprise pour créer des dispositifs de vision nocturne et des systèmes radar.
Manager et psychologue
Après la fin de la guerre, en 1946, Ibuka Masaru, avec un partenaire talentueux, a fondé Sony, aujourd'hui une marque de renommée mondiale. On peut dire beaucoup de choses sur la création d'appareils et de technologies électroniques originaux. Dans ce contexte, il est important de noter que de manière quelque peu inattendue pour ses collègues, le célèbre ingénieur a écrit le livre "After Three It's Late" Le message principal de ce livre est le développement de la petite enfance. Le motif du travail sur ce texte était un retard notable dans le développement de son fils par rapport aux autres enfants.
La vie personnelle d'un grand manager est toujours à l'abri des regards indiscrets. Le mari et la femme doivent s'occuper de leurs enfants de manière égale. Dans la famille Masaru, deux filles et un fils sont nés. Et cela devait arriver, l'héritier bien-aimé souffrait d'une grave maladie. Et cela se reflétait dans ses capacités mentales. L'amour parental peut surmonter de nombreuses barrières, mais il y a des barrières dans la nature que personne ne peut contrôler. Et puis le chef de la Sony Corporation a commencé à étudier régulièrement avec son fils.
Sur la base des résultats de ces études, le livre susmentionné a été écrit. Dans la communauté pédagogique mondiale, les approches de Masaru ont suscité des réactions mitigées. Certains ont complètement réfuté la méthodologie, d'autres l'ont accueillie et appliquée. Et aujourd'hui, il n'est pas clair pour tout le monde comment fonctionne le système d'éducation précoce des enfants. Il y a beaucoup de résultats positifs, mais il y a aussi des réponses contradictoires.
