L'économie moderne est dans un état dual. Certains experts laissent présager une crise générale. D'autres, au contraire, donnent leurs raisons en faveur d'une prévision positive. Sergey Solonin est un entrepreneur de la nouvelle génération plein de force et d'optimisme.
L'étoffe d'un entrepreneur
La transition de l'économie planifiée vers les principes de fonctionnement du marché en Russie a pris près de dix ans. À cette époque, des hommes d'affaires, des entrepreneurs et des financiers sont apparus dans le pays qui n'étaient pas chargés d'expérience et de connaissances passées. Sergueï Alexandrovitch Solonine est né le 28 novembre 1973 dans une famille soviétique ordinaire. Les parents vivaient à Moscou. Le père occupait un poste de responsabilité au sein du Comité d'État de l'URSS pour l'approvisionnement en matériel et technique. Ma mère travaillait comme économiste dans l'une des entreprises d'ingénierie.
Le futur investisseur et entrepreneur est un enfant spécial depuis l'enfance. À l'âge préscolaire, il ne différait pas par ses capacités spéciales. À l'âge de six ans, il connaissait toutes les lettres de l'alphabet russe, mais n'a appris à composer des mots qu'en première année. Ce retard n'a pas affecté les performances chez les autres sujets. À l'école, Sergei a bien étudié. Ses matières préférées étaient l'histoire et les mathématiques. Il est intéressant de noter que déjà à l'école primaire, le garçon montrait des débuts de capacités entrepreneuriales. À la datcha, où la famille passait l'été et les week-ends, il a attrapé des scarabées de mai. Et il a mis chaque individu dans une boîte d'allumettes séparée.
Les grands et beaux insectes ne l'intéressaient pas en tant que représentants de la faune. C'était un produit à vendre. Sergei a composé une présentation convaincante, après avoir écoutée, les camarades de classe se sont alignés pour s'acheter un beau scarabée. En fait, l'écolier Solonin a mis en œuvre son premier projet d'entreprise réussi. Lorsque le moment est venu de choisir une profession, il a décidé de suivre une formation spécialisée au All-Union Financial Institute. Sergei a réussi les examens d'entrée sans aucun souci ni difficulté. Cependant, au début des années 90, la situation économique du pays avait radicalement changé.
En tant qu'étudiant de quatrième année, Solonin et ses amis ont commencé à fournir de la nourriture sur les marchés des capitaux. Les particularités de la situation étaient que les systèmes d'approvisionnement existants ont cessé de fonctionner. Dans les magasins, même le pain manquait parfois dans les rayons. L'équipe du jeune entrepreneur a rétabli les contacts et a comblé la pénurie de produits qui en résultait. L'étape suivante, Sergei s'est adressée aux fournisseurs de ragoût de la République populaire de Chine. Pendant plusieurs années, le ragoût portant le label de la Grande Muraille a été fourni non seulement à Moscou, mais également aux régions voisines.
Mise à l'échelle de l'entreprise
Il est important de souligner que Solonine ne gagnait pas seulement de l'argent décent grâce à l'approvisionnement alimentaire. En tant que personne dotée d'un esprit analytique, il a rapidement compris comment vous pouvez augmenter les revenus de votre entreprise des dizaines et même des centaines de fois. L'entrepreneur a utilisé le capital gagné dans le commerce pour construire une usine de fabrication de produits de confiserie. Cette contribution a porté ses fruits à plusieurs reprises en peu de temps. Parallèlement, Solonin a continué à tester d'autres niches commerciales. La créativité dans les approches pour trouver de nouveaux domaines d'activité a donné des résultats.
À partir de 1998, immédiatement après le défaut notoire, Solonin a commencé à investir dans l'immobilier. La société, qui a été créée à dessein pour cette activité, n'était pas seulement engagée dans la revente d'appartements et de bureaux. Dans le cadre de leurs activités statutaires, les gestionnaires étaient engagés dans la construction de complexes d'habitation. On sait que le prix de l'espace de vie à Moscou est nettement plus élevé que dans les villes américaines et les capitales européennes. Avec le capital accumulé, il était possible « d'entrer » sur le marché financier.
Banque "propre"
Depuis l'époque de l'institut et tout au long de son activité entrepreneuriale, Solonin a eu en vue le développement des technologies de l'information. En 2008, après plusieurs tentatives infructueuses, Sergei Aleksandrovich a créé la First Processing Bank. Contrairement aux banques traditionnelles, cette structure a été affinée pour gérer les paiements électroniques. Deux ans plus tard, la banque rejoint le groupe de sociétés sous la marque QIWI. Aujourd'hui, des millions d'abonnés dans le monde utilisent ce système de paiement pour acheter et vendre.
Les informaticiens savent bien que les services bancaires ne peuvent pas encore être abandonnés. Les banques sont utilisées pour stocker de l'argent - c'est la chose la plus importante. Et tous les nouveaux outils sont utilisés pour accélérer et faciliter les calculs. Le groupe Solonina a acquis Tochka, une banque pour entrepreneurs. Et à l'étape suivante, elle a lancé un projet d'envergure avec le plan de versement « Conscience ». À l'heure actuelle, des travaux sont en cours pour créer un mécanisme de division du domaine de responsabilité. La banque est responsable de la politique de prêt. Structures de service pour l'exécution rapide des transactions financières.
Esquisse de la vie personnelle
Sergey Solonin ne cache pas sa vie personnelle. Mais efforcez-vous également de mener des conversations sur ce sujet. Il entretient une relation conjugale avec une femme nommée Nadezhda depuis de nombreuses années. Ils se sont rencontrés dans les années 90, lorsque Sergei a commencé à faire des affaires. Beaucoup de temps a passé depuis ce moment.
Aujourd'hui, mari et femme continuent de vivre sous le même toit. Ils ont cinq enfants. Le plus âgé a vingt-trois ans et le plus jeune n'en a que trois. Bien sûr, dans l'agitation quotidienne, tout s'est passé. Mais la sagesse des époux n'est pas à isoler sur leurs griefs. Et trouver la force de les surmonter.
