La gestion de grandes entreprises manufacturières nécessite plus que des connaissances particulières de la part d'une personne. Vladimir Polin est bien versé dans la production métallurgique. Possède des instruments financiers. Poursuivre habilement la politique du personnel.
Conditions de départ
Ce qui est bon pour General Motors est bon pour l'Amérique. Les économistes et politiciens russes au niveau fédéral rappellent périodiquement cette thèse « ailée ». Dans la période chronologique actuelle, il y a tout lieu de dire que ce qui est bon pour le complexe métallurgique est bon pour la Russie. Vladimir Anatolyevich Polin est un cadre supérieur certifié. Il a suivi un cursus complet à l'European MBA Academy. Les connaissances et compétences acquises lui permettent de résoudre des problèmes de gestion de toute complexité.
Le futur top manager est né le 21 juillet 1962 dans une famille ordinaire. Les parents vivaient dans la célèbre ville de Chelyabinsk. Mon père travaillait comme contremaître d'équipe dans une aciérie. La mère travaillait comme enseignante en maternelle. Vladimir a bien étudié à l'école. J'ai fait du sport. Il a participé activement à des événements sociaux. Ses matières préférées étaient la chimie et les mathématiques. Après avoir quitté l'école, sur les conseils de son père, il a décidé de suivre une formation à la faculté de métallurgie de l'Institut polytechnique de Chelyabinsk.
Gestion des opérations
Après avoir obtenu son diplôme, Polin est venu travailler à l'usine métallurgique de Chelyabinsk (ChMK). Le jeune spécialiste a été nommé contremaître de la section de coulée des métaux. Quelques mois plus tard, il prend la relève en tant que chef de quart. La carrière administrative de Polina a été assez réussie. Au début des années 90, il occupe le poste d'ingénieur en chef adjoint pour la production. Lorsque la transformation en société de l'usine a commencé, Vladimir Anatolyevich a été impliqué dans ce processus. Après la transition de l'industrie métallurgique vers les rails du marché, l'industrie avait besoin de gestionnaires d'une nouvelle formation qui pouvaient travailler sans instructions du plan de l'État.
Vladimir Polin a suivi une formation appropriée conformément aux normes mondiales. À la fin des années 90, il a été nommé directeur des ventes de son usine métallurgique natale de Chelyabinsk. À cette époque, Vladimir Anatolyevich avait déjà une réelle expérience dans la prise de décisions de gestion. En 2002, il est invité à rejoindre Mechel, un important producteur russe de charbon et d'acier. Il a fallu près de dix ans à Pauline pour devenir vice-présidente du directeur du siège. En 2011, il a déménagé à RUSAL. Il était en charge de la division aluminium Vostok.
Perspectives et vie personnelle
Dans des postes de direction, Pauline était personnellement responsable du développement des principales installations de production, en augmentant leur efficacité et en augmentant la part des produits à haute valeur ajoutée.
La vie personnelle d'un top manager s'est bien développée. Il est légalement marié. Le mari et la femme ont élevé leur fils.
