Une association est une association d'individus ou d'organisations pour atteindre un objectif commun. La loi prévoit la création de deux types d'associations, ou unions, comme on les appelle aussi: fédérateurs, ou commerciaux, et publics, c'est-à-dire à but non lucratif.
Il est nécessaire
- - la charte du syndicat;
- - liste des membres;
- - l'enregistrement en tant que personne morale;
- - immatriculation fiscale;
- - déclaration.
Instructions
Étape 1
Premièrement, les fondateurs doivent tenir une réunion au cours de laquelle une décision sera prise sur la création du syndicat, sa charte est établie, une liste des membres est dressée, la direction est élue et un accord fondateur est conclu. Il ne sera pas superflu de signer une déclaration, qui indiquera toutes les tâches et objectifs de l'association.
Étape 2
Gardez à l'esprit que pour enregistrer une association, il est nécessaire de collecter certains documents et de les soumettre au ministère de la Justice de la Fédération de Russie. Ceux-ci comprennent: une déclaration, des informations sur les fondateurs, la charte de l'association (en double exemplaire requis), une liste des membres de la direction du syndicat, le procès-verbal de la réunion, un certificat d'adresse légale et un reçu pour le paiement des frais d'inscription.
Étape 3
De plus, l'enregistrement d'une personne morale sera requis. Dès réception du certificat d'enregistrement de l'union créée, vous devrez effectuer quelques démarches supplémentaires: vous inscrire à la comptabilité fiscale (obtenir un NIF), recevoir un extrait du registre d'état des personnes morales, faire un sceau, recevoir des documents du fonds d'assurance sociale et maladie, ainsi que du fonds de pension. Assurez-vous d'ouvrir un compte courant d'association, puis signalez-le au bureau fédéral des impôts.
Étape 4
Enregistrez votre propre logo (marque). Bien que cette étape ne soit pas obligatoire, elle peut être utile.
Étape 5
Tout dépend du type de structure de gestion syndicale que vous choisissez. Il peut être de trois types. Le premier est créé par des bénévoles. Ce modèle facilitera la participation active de tous les membres aux activités de l'association. Cependant, il y avait ici quelques inconvénients: une telle structure facilitera de fréquents changements de politique, et le processus de prise de décision sera assez long en raison du manque de contrôle organisationnel.
Étape 6
Un personnel spécial peut également être engagé pour gérer le syndicat. C'est le deuxième schéma. Ses avantages incontestables peuvent être considérés comme une prise de décision rapide, une bonne coordination du travail. L'inconvénient est que les membres de l'association eux-mêmes peuvent très bien se désintéresser de ses activités. Il leur sera alors difficile de s'impliquer activement. Il sera également difficile d'organiser la coopération entre le personnel embauché et les employés du syndicat.
Étape 7
Et bien qu'il n'y ait pas de modèle de gestion idéal, le plus pratique et le plus approprié est un modèle équilibré. C'est elle qui a rassemblé tous les avantages des deux structures répertoriées et s'est débarrassée des éventuels inconvénients. Dans un modèle de leadership équilibré, les responsabilités des employés seront clairement délimitées et un seul leader sera sélectionné pour un fonctionnement efficace.
