Une organisation sociale est un ensemble de personnes qui réalisent ensemble un objectif commun et agissent selon certaines règles et principes. Chaque organisation sociale a des valeurs, des intérêts, des traits de caractère, des besoins et impose également certaines exigences à la société. Cependant, ce type de relation est souvent confondu avec d'autres types de systèmes. Pour enfin comprendre l'essence des organisations sociales, il est nécessaire de connaître leurs traits distinctifs.
Instructions
Étape 1
La capacité de maintenir votre organisation et de continuer à se développer indépendamment de l'impact des facteurs externes et internes.
Étape 2
La capacité de sélectionner dans le même objet d'organisation un ou plusieurs systèmes nécessaires pour atteindre un objectif particulier. Par exemple, une entreprise peut être considérée comme un ensemble de machines nécessaires à la fabrication de pièces. En même temps, une entreprise est un système de personnes qui assurent une production ininterrompue de produits.
Étape 3
Tout système social se distingue par le fait qu'une personne peut pleinement réaliser ses capacités dans le cadre de la fonction qui lui est assignée. Tout élément du système peut participer à l'obtention du résultat souhaité.
Étape 4
Stochasticité et complexité du fonctionnement. Cette caractéristique dépend directement du nombre d'éléments interdépendants et du système d'objectifs.
Étape 5
Il existe un certain niveau de persistance qui nous permet de prédire le développement approximatif de l'organisation dans un avenir proche.
Étape 6
Haute fiabilité des éléments fonctionnels. Cette propriété est déterminée par l'interchangeabilité des composants. Cela inclut les technologies alternatives, les méthodes commerciales, les matériaux et la gestion.
Étape 7
La présence de processus objectifs et subjectifs. Les premiers sont directement liés aux lois de l'organisation et aux règles de son fonctionnement. Ceux-ci incluent les cycles de production, la synergie, la proportionnalité et la composition. Les seconds processus ne dépendent que de l'adoption de décisions managériales.
Étape 8
Dirigeants formels et informels. Un leader est compris comme une personne qui incarne les valeurs et les normes du groupe, et qui défend également activement ces normes. Le leader officiel est généralement nommé par la haute direction. Le leader informel est élu directement par le collectif. Il agit en tant qu'autorité et protecteur.
Étape 9
La base de toute organisation sociale est un petit groupe. En règle générale, ce sont 3 à 7 personnes qui sont constamment dans un travail interconnecté et complémentaire.
