Le plus souvent, les managers inventent les caractéristiques de leurs subordonnés, cependant, il existe également des cas où vous devez rédiger une description de votre patron. Comment est-il compilé ? Quels éléments doit-il inclure ? Comment rédiger une description objective du leader pour ne pas gâcher par la suite la relation avec lui ?
Instructions
Étape 1
Ainsi, la caractéristique est un document officiel, qui est confirmé par une signature et un sceau. La caractéristique peut être présentée à diverses autorités, il est donc très important de la rédiger correctement. La caractéristique commence par la partie titre. Tout d'abord, vous indiquez le nom du document (Caractéristiques), puis précisez pour qui exactement cette caractéristique a été compilée. Par exemple, CARACTÉRISTIQUE
pour le chef du département des ressources humaines de CJSC Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich La partie principale est rédigée au centre et il est nécessaire d'indiquer le poste, le nom de l'organisation et le nom complet de la personne pour laquelle la caractéristique est écrite.
Étape 2
La prochaine partie des caractéristiques du leader devrait inclure ses données personnelles. Il faut indiquer le nom, prénom, patronyme, date de naissance du chef. De plus, il convient d'indiquer depuis combien de temps il occupe son poste actuel dans l'organisation. Après les données personnelles vient la partie la plus importante et la plus volumineuse de la caractéristique - l'évaluation de l'activité professionnelle du manager. Dans cette partie, vous devez donner une description de l'activité professionnelle de votre patron, et cette évaluation doit être aussi objective et correcte que possible. Vous pouvez lister les projets qui ont été réalisés sous la direction de cette personne, les changements positifs survenus dans l'organisation sous sa direction.
Étape 3
La partie suivante des caractéristiques d'un leader comprend une évaluation de ses qualités professionnelles et personnelles. Les qualités commerciales d'un leader se manifestent par sa compétence, son professionnalisme et son expérience. Vous pouvez donner une évaluation de la façon dont votre patron gère ses fonctions de direction, comment il planifie le travail de l'équipe et surveille les employés. Les qualités personnelles incluent ses qualités psychologiques, sa sociabilité, sa tolérance, sa capacité à trouver un langage commun avec ses subordonnés, etc.
Étape 4
A la fin de la caractérisation, il faut résumer - pensez-vous que votre patron a toutes les qualités nécessaires d'un leader ? Comment les autres subordonnés se rapportent-ils à ses activités ? N'oubliez pas que les expressions offensantes et les évaluations subjectives qui ne sont pas étayées par des faits ne sont pas autorisées dans le témoignage. Après avoir complété la description, n'oubliez pas d'indiquer votre nom de famille, vos initiales et votre fonction dans cette organisation. Le nom est signé et tamponné (si nécessaire). En règle générale, les caractéristiques sont rédigées en deux exemplaires - un exemplaire est servi comme prévu et le second reste dans les archives de l'organisation.
